Audit & organisation

k420-2

Vos besoins

Vous souhaitez réaliser un état des lieux des atouts et des fragilités de l’organisation. Vous avez besoin d’évaluer de manière objective et indépendante une situation complexe ou délicate. Vous recherchez les causes racines des difficultés apparentes de l’organisation. Votre enjeu est de faire évoluer au mieux l’organisation et d’impulser une nouvelle dynamique pour les prochaines années.


Notre réponse

KARISM Conseil vous propose un diagnostic complet ou ciblé de l’organisation à travers une étude approfondie de ses principales forces et faiblesses. L’analyse des causes profondes des difficultés identifiées permettra d’émettre des recommandations. Nous vous accompagnons à travers l’élaboration puis la mise en œuvre d’un plan d’actions permettant d’améliorer la structure et la performance de votre organisation.

 

La méthodologie

  1. Cadrage de la mission et partage des enjeux et des objectifs avec la direction générale
  2. Prise de connaissance et analyse des documents clés
  3. Réalisation d’entretiens qualitatifs, complétés par des analyses quantitatives et des éléments de benchmark
  4. Elaboration d’un rapport de synthèse intégrant constats et recommandations. Co-construction d’un plan d’actions